7.15.2019
Согласно статистике, в 2016 году в Киеве проживало 7% населения Украины. Сколько из них было IT-специалистов — история умалчивает. Сегодня мы знаем приблизительное число IT-специалистов (184 700 разработчиков — данные The State of European Tech 2018) в Украине. DOU утверждает, что 40% из них находится в Киеве и 6% заграницей. А значит почти 100 000 IT-шников либо работают, либо находятся в поисках проектов за пределами столицы.
Возникает логичный вопрос: как найти специалиста для компании в небольшом городе?
Мы, как опытное рекрутинговое агентство, которое уже давно закрывает вакансии разработчиков, рекомендуем следующие варианты. Единственный нюанс — изучите вопрос мотивации и основ подбора персона прежде, чем начать самостоятельные поиски. Ведь главный минус “работы в одиночку” — маленький местный рынок труда вынуждает быть максимально гибким в переговорах и всячески избегать расставаний на «негативе». Тем более есть репутационные риски работы от имени компании, а не через “щит анонимности” в лице нанятого рекрутера.
Как можно найти IT-специалиста для работы в небольшом городе:
1. Брать студента и обучать “под себя” с дальнейшим трудоустройством
2. Использовать сайты подбора кадров: и общеизвестные, и локальные
3. Сэкономить силы и время, призвав на помощь рекрутинговое агентство (это можно сделать, позвонив +38 (044) 237-05-12 ( +380673214664 ) или оставив заявку на сайте)
4. Поискать кандидатов в местных группах социальных сетей
5. Купить платный аккаунт и прошерстить Github
6. Хантить специалистов у конкурентов или приглашать из других городов.
Скорее всего, вам придется пройти каждый из этих этапов, прежде, чем команда для проекта будет собрана. На помощь придет агентство по подбору персонала и не важно, в каком из городов будет находится его главный офис: практически все вопросы можно решить онлайн, а вопрос собеседований решается одной-двумя командировками рекрутера.
Кроме того, мы оказываем услуги по аутстаффингу, оптимизирующим расходы на персонал. Будем рады ответить на дополнительные вопросы.
