8.14.2019
Как правило, в одной компании присутствует целая команда HR-менеджеров. Руководство часто создаёт соревновательные условия для сотрудников. В качестве поощрения за найденного работника менеджеру полагается определенный процент, а в конце месяца – премия. Так, компания получает высококвалифицированный штат, а специалисты по подбору персонала не обделены зарплатой.
Состязательный элемент – отличный стимул для HR-менеджера, но иногда задача кажется нерешаемой. Как найти подходящего кандидата, чтобы закрыть вакансию и опередить своих коллег? Прочитав статью до конца, вы об этом узнаете.
Если не удается найти подходящую кандидатуру на определенную должность, осмотритесь. В компании, в которой вы работаете, наверняка много сотрудников. Среди них непременно найдутся те, кто знаком со специалистами, соответствующими требованиям к кандидату на рабочее место.
Специально организованный сбор рекомендаций – важный канал получения информации о профессионалах, для которых актуальна работа в Украине. Важно систематизировать такой сбор сведений:
Потенциальных сотрудников можно стимулировать стать частью вашей команды. Заинтересовать претендента на должность можно не только отличными условиями труд, но и высокой зарплатой. Задействовать самые простые источники информации – самый простой способ продуктивного поиска кандидата.
Знаете о теории 6-ти рукопожатий? Говорят, все люди на планете знакомы друг с другом: достаточно всего 6 рукопожатий, чтобы связаться с кем угодно. На этом и построен принцип функционирования социальных сетей, а, значит, они могут помочь вам в поиске кандидата.
Общее количество одноклассников, одногруппников, людей, с которыми знакомы заочно составляет огромную сеть контактов. Бизнес строится на личных связях, а лучшие вакансии часто заполняются кандидатами, найденными через общих знакомых. Разместите на своих личных страницах в соцсетях информацию о том, что открыта вакансия – и вы будете приятно удивлены количеством заинтересованных соискателей.
При поиске претендента на должность важно показать, что вакансия достойна внимания. Решающую роль играет убедительность объявления. Чтобы покорить кандидата, нужно сделать акцент на перспективах рабочего места, а не на жестких требованиях руководства. Эти самые требования можно преподнести в мягкой форме. Важно, чтобы соискатель не только легко находил вакансию, но также чтобы у него мгновенно возникало желание на нее откликнуться.
Есть еще один аспект, который нередко упускают при необходимости найти хорошего сотрудника. Речь об имидже компании. Другими словами, брендинг компании и вакансии. К брендингом вакансии является отражение ее значимости:
Дайте кандидатам возможность рассмотреть достоинства и перспективы работы в вашем коллективе. Отражение престижности рабочего места положительно влияет на выбор кандидата, когда перед ним не один вариант предложений о работодателей из разных фирм.
Совершенствуйте корпоративный сайт, представляя его не только как площадку для продажи товаров и услуг, но и место, где соискатель может обрести достойное рабочее место.
Для большинства кандидатов информация, размещенная на сайте компании, является определяющей при выборе вакансии. Корпоративный сайт – это не просто возможность облегчить себе работу, но и средство, при помощи которого легче привлечь внимание пользователя Сети к открытой вакансии.
Придется запомнить, что кадровики, в старомодном понимании слова, уже не в моде. Сегодня безжалостно увольняются те, кто тратит часы на разбор и перекладывание документов. Рекрутер – более активная профессия.
Хороший рекрутер обязан обладать безупречными коммуникативными способностями и непревзойденным талантом убеждения. Для специалиста важно уметь оперативно обрабатывать информацию, а также владеть навыками продаж. Перечисленные характеристики делают рекрутера безукоризненным продавцом работы.
