12.2.2019
Коли в компанії відкривається вакансія на посаду ТОП-менеджера або вузькоспеціалізованого кадру, як правило, серед керівництва та HR починається процес обговорення – де знайти відповідну людину. Фахівці executive search настійно рекомендують не закривати її внутрішнім резервом, адже хороший бренд-менеджер – це не завжди відмінний керівник. Тим паче, якщо у команди вже виставлені глобальні цілі на рік і зняття одного з виконавців може істотно загальмувати процес реалізації.
Критерії, які допоможуть визначити що вибрати: executive search services або talent management
Якщо відповіді на всі ці питання «Ні», то швидше за все вивід підготовленої людини на ТОП-посаду може істотно зашкодити стратегії компанії. Більш того, пройде кілька місяців, перш ніж акціонери і інвестори зрозуміють, що щось пішло не так.
Дослідження консалтингової компанії HAY Group показують, що більше 75% відсотків великих міжнародних компаній прагнуть наймати своїх топ-менеджерів серед працюючого персоналу. У той же час вони відзначають велику плинність серед начальників відділення, так як залишаючись усередині одного підприємства тривалий час вони «втрачають» в заробітній платі і можуть “перегоріти” без зміни фокусу.
Які позитивні сторони executive search на українському ринку праці:
Крім того, підбір ексклюзивних фахівців – це послуга поза часу і тенденцій на ринку праці. Закривати складні вакансії можна як і в період зимових канікул, так і в пікові місяці. Але потрібно бути готовим, що процес переговорів і підготовка пулу підходящих кандидатів швидше за все триватимуть до 2 місяців.
