Як рекрутеру зібрати команду для it-стартапу

1.17.2020

Рекрутинг, тим паче в сфері IT, – це той самий маркет, де покупці (клієнти) можуть залучити на свій бік кращих розробників (в контексті «більш підходящих під їх проект, з відповідним досвідом / знаннями») за оплату (хорошу зп / крутий проект / пільги / індивідуальні умови). З нагородою йде той, хто може запропонувати більше або вміє торгуватися. IT-стартапи – це друге. Нехай у них менше оплата або гірші умови, але вони:

• гнучкіше в переговорах (трохи підняти ЗП, дати поблажки в графіку, взяти з меншим досвідом)
• швидше реагують (між отриманням резюме і запрошенням на співбесіду може пройти пару хвилин – це для великих клієнтів практично не можливо)
• активні (легше дають добро на використання нестандартних інструментів рекрутингу, самі беруть участь в активному залученні кандидатів, якщо це потрібно)

З нашого досвіду, швидкість закриття вакансії для стартапу приблизно в 2-2,5 рази вище, ніж для великої it-компанії. Просто тому, що клієнт більш чуйний.

Кроки для закриття вакансії розробника it-рекрутерами в стартапі:

1. Визначити УТП вакансії: добре вивчити продукт, над яким доведеться працювати кандидату, обговорити з клієнтом «гнучкі» моменти, скласти портрет потенційного кандидата.
   Сконцентрувати свою увагу на «тусовочних» площадках для розробників: тематичні сайти, форуми, групи в соціальних мережах / телеграмі. Наш кандидат повинен шукати в майбутній роботі щось більше, ніж просто оплату. У нього повинен бути допитливий розум і, що називається, open-mind – саме таку людину можна буде залучити на проект з перспективою.
2. Скоротіть етапи співбесід до мінімальної кількості, вмовте клієнта давати тестові завдання безпосередньо на зустрічах. Постарайтеся донести думку, що в цьому випадку ефективність закриття безпосередньо пов’язана зі швидкістю взаємодії.
3. Крутий розробник – це головна ланка в ланцюжку підбору персоналу для стартапу. Після підписання ним оффера, можна брати інтерв’ю на предмет рекомендацій інших відсутніх ланок.

Цю ж стратегію застосовуємо для маркетологів, менеджерів, продажників. У них може бути мало досвіду, але обов’язково -закінчена вища освіта в обраній сфері, добре розвинені навички комунікацій і готовність працювати по KPI.

Стартап – це про результат, а не процес. Його співробітників потрібно обов’язково перевіряти на результативність ще на етапі співбесід.

Ми не хочемо сказати, що загальний рекрутинг простіше, ніж IT. Але 20 років роботи на українському ринку праці навчили, що зростаючий інтерес до сфери інформаційних технологій робить його представників більш затребуваними, а, значить, виборчими при пошуку роботи.

Якщо у вас залишилися питання, ви завжди можете дізнатися більше про підбір тут або зателефонувати нам по телефону 063-237-16-96.